作為數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的新興賽道，微短劇憑借輕量生產(chǎn)、快速迭代的特質(zhì)，已成為拉動就業(yè)的新引擎。北京大學國家發(fā)展研究院近期發(fā)布的《2025年中國微短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局與就業(yè)拉動效應測算報告》顯示，我國微短劇月產(chǎn)量穩(wěn)定在3000部以上，形成分工明晰的產(chǎn)業(yè)體系，直接吸納就業(yè)約69萬人，疊加產(chǎn)業(yè)鏈乘數(shù)效應后，對全國就業(yè)市場的總體貢獻突破203萬人。這一新興產(chǎn)業(yè)不僅消化了傳統(tǒng)影視行業(yè)的存量就業(yè)需求，更拓展了就業(yè)增量、優(yōu)化了就業(yè)結(jié)構(gòu)，為不同群體提供了多元就業(yè)機會，走出了一條新業(yè)態(tài)帶動高質(zhì)量就業(yè)的特色路徑。

  穩(wěn)住靈活就業(yè)

  傳統(tǒng)影視行業(yè)的項目制模式容易造成就業(yè)波動，微短劇則憑借“短周期、高周轉(zhuǎn)”的標準化生產(chǎn)，消化了傳統(tǒng)影視領域的存量就業(yè)需求，還創(chuàng)造出更穩(wěn)定的就業(yè)預期。

  據(jù)測算，微短劇產(chǎn)生的直接勞動投入約3685萬個工日。一個60人至90人的標準化劇組，覆蓋導演、攝影、燈光、服化道等全環(huán)節(jié)，拍攝周期通常為5天至10天。這意味著同一批主要從業(yè)者一年內(nèi)可參與數(shù)十個項目，改變了部分從業(yè)者“干一單、等一單”的焦慮狀態(tài)，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定就業(yè)。微短劇的短生產(chǎn)周期并未催生臨時性用工，反而形成對核心崗位的持續(xù)性需求，有效吸納傳統(tǒng)長劇市場收縮后的富余人才，完成產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的再就業(yè)轉(zhuǎn)化。

  這一模式不僅穩(wěn)住了就業(yè)存量，更拓展了就業(yè)增量、優(yōu)化了就業(yè)結(jié)構(gòu)。報告課題組負責人、北京大學國家發(fā)展研究院副院長、中國經(jīng)濟研究中心常務副主任張丹丹表示，微短劇為科班出身但尚未進入頭部序列的演員、直播與短視頻領域轉(zhuǎn)型的跨界從業(yè)者、從幕后崗位向臺前流動的新主體，提供了匹配其能力與回報的崗位。

  這在基層實踐中得到了生動印證。在浙江省衢州市衢江區(qū)，一個專門服務于短劇產(chǎn)業(yè)的“特色零工市場”應運而生。負責人吳佳麗告訴記者，市場已建成3000人規(guī)模的本地兼職群演庫，涵蓋本地兼職人員、待業(yè)人員等群體，并吸引了300余名外地從業(yè)者駐點，形成了雙軌供給。政府出臺政策，助力市場搭建“招募—培訓—保障—發(fā)薪”的用工機制：開展崗前培訓、發(fā)放演員證、通過演員工會統(tǒng)一發(fā)薪并購買單日意外險。

  “這既解決了劇組跨區(qū)域調(diào)配的成本時效痛點，也為本地靈活就業(yè)者提供了低門檻且有保障的機會?！眳羌邀惐硎?。此舉將零散的、臨時的用工納入規(guī)范化軌道，以市場化的創(chuàng)新機制，精準回應了“更充分更高質(zhì)量就業(yè)”的需求。

  助力城市留人

  微短劇的另一個顯著特點是其“去中心化”的產(chǎn)業(yè)布局。微短劇生產(chǎn)對超大城市核心資源的依賴程度相對較低，更容易在成本更具優(yōu)勢、場景資源獨特的非一線城市形成產(chǎn)業(yè)集聚，成為區(qū)域發(fā)展的新引擎。

  目前，全國已形成各具特色的微短劇產(chǎn)業(yè)集群。從區(qū)域分布來看，河南省微短劇產(chǎn)量占全國產(chǎn)量的四分之一?！逗幽衔幕l(fā)展報告（2026）》顯示，2025年前7個月，鄭州有超2600部微短劇通過網(wǎng)絡視聽平臺備案，微短劇企業(yè)同比增加90%左右，處于高速增長期。從題材分布來看，各地形成明顯的差異化競爭優(yōu)勢。浙江省金華市橫店影視城成為全國近90%古裝微短劇的拍攝基地；陜西省西安市通過后期制作產(chǎn)業(yè)化集群，提供規(guī)?；┙o，每年產(chǎn)出全國40%至60%的劇目。

  “鄭州微短劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是政策引導加成本驅(qū)動模式的代表。”鄭州大學政治與公共管理學院副院長陳寧指出，本地閑置廠房被改造為集約化拍攝基地。2009年開業(yè)的鄭州鳳凰城家居商場南城4樓，已從閑置空間變?yōu)閾碛嗅t(yī)院、警察局、辦公室等20余個場景的微短劇拍攝基地。

  產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應轉(zhuǎn)化為可觀的就業(yè)成果。陳寧介紹，鄭州微短劇產(chǎn)業(yè)帶動直接從業(yè)人員超過4萬人，其中30歲以下青年占比70%，60%擁有大專及以上學歷。這表明微短劇產(chǎn)業(yè)不僅創(chuàng)造了崗位，更在中西部城市高效吸附并留住了高質(zhì)量的青年勞動力。這種由成本優(yōu)勢與經(jīng)濟特性共同驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)自然下沉，為區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展提供了一種新思路：無需依賴傳統(tǒng)重資產(chǎn)投入，通過承接適合的新業(yè)態(tài)，就能激活存量資源、優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)、培育內(nèi)生增長動力，實現(xiàn)可持續(xù)的“彎道超車”。

  微短劇產(chǎn)業(yè)對就業(yè)的拉動作用，展現(xiàn)出了強大的“乘數(shù)效應”。每一個直接就業(yè)崗位能帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)生間接就業(yè)機會。微短劇的播出意味著，劇組之外的平臺運營、電商衍生、本地生活服務（餐飲、住宿、租賃、旅游）等廣闊領域被盤活，拉動了城市旅游、實體商品銷售、線下體驗等相關(guān)產(chǎn)業(yè)就業(yè)增長。

  倒逼人才成長

  商業(yè)模式的進化驅(qū)動了產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量增長。專家表示，微短劇的商業(yè)模式正從早期的“少量付費劇”主導，轉(zhuǎn)向“免費獲取內(nèi)容、廣告分賬為主”的成熟形態(tài)。這一轉(zhuǎn)變對微短劇的質(zhì)量提出更高要求，迫使生產(chǎn)方跳出“開篇強沖突”的流量陷阱，轉(zhuǎn)而追求劇情的持續(xù)吸引力、人物的豐滿度和制作的精良感，以此獲取用戶“可持續(xù)的注意力價值”。

  產(chǎn)業(yè)正鮮明地邁向智力與技能密集型賽道。新的內(nèi)容生產(chǎn)要求催生了新的人才需求，也引發(fā)了一場涵蓋人才標準、技能結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)體系的全鏈條變革。

  在核心創(chuàng)意端，編劇與內(nèi)容創(chuàng)作者成為增長最快的群體之一。紅果短劇創(chuàng)作服務平臺數(shù)據(jù)顯示，2025年前9個月其合作編劇數(shù)量增長近9倍，凸顯內(nèi)容端的強烈需求。同時，技術(shù)融合與市場拓展催生出全新的高技能職業(yè)類別。紅果短劇精品短劇負責人魏欽濤表示，AI技術(shù)的發(fā)展催生了需兼具技術(shù)、戲劇素養(yǎng)與網(wǎng)感的“AI漫劇師”，短劇出海則需要跨文化運營人才，用戶增長需求則讓“數(shù)據(jù)運營優(yōu)化師”成為關(guān)鍵崗位。

  近年來，杭州積極培育“AI動畫師”勞務品牌，聯(lián)動11所職業(yè)院校開展系統(tǒng)化實訓，累計覆蓋超5000人次，為青年人才開辟了新的職業(yè)賽道。花果山數(shù)藝教育科技有限公司總經(jīng)理李曉龍說：“AI技術(shù)替代了部分前期基礎工作，讓人的創(chuàng)意與審美價值更為關(guān)鍵?！蔽⒍虅蜆I(yè)的拉動，正從規(guī)模紅利，經(jīng)由市場與技術(shù)驅(qū)動，轉(zhuǎn)向以技能和創(chuàng)意為核心的“人力資本”增值。（記者 林語晉）